　　借助奥运的品牌辐射效应，奥运辐射计划有利于推动中国网通集团各项管理工作的整体提升，具体体现在人力资源计划、服务质量管理计划、企业文化建设计划、流程再造计划方面。从企业文化角度考虑，优秀的企业文化是奥运通信的升华。

　　奥运战略巩固网络安全

　　据了解，2008年奥运会场馆分散、规模空前，其通信网络的复杂程度超过了历届奥运会。在获得固定通信服务合作伙伴的资格后，中国网通成立了奥运通信管理部，该部门与各方全面交流，积极借鉴悉尼和雅典的成功经验，努力使奥运通信网络与目前复杂的城市网络相对应，逐步推进奥运通信工程建设。

　　一年来，中国网通的主要工作成就是：奥运会的重要通信平台----北京宽带综合业务传送网顺利竣工，这是国内最大的智能城域光网络系统；与国家奥林匹克体育中心签订“奥运项目通信全面合作协议”，启动了规模较大的奥运场馆通信建设工程；与其他合作公司签署了北京2008年奥运会高清电视传送的相关协议；与奥运37项竞赛场馆工程、15项非竞赛场馆的所有场馆业主建立工作关系，并收集确认了各个场馆的基本信息；已完成了11个新建场馆的草图评审和反馈；完成数字北京大厦项目施工图评审，促进该项目实施，确保如期竣工；完成北京奥组委旧址办公大楼通信工程、北京奥林匹克转播公司(BOB)办公楼通信工程；积极开展奥组委新址办公大楼通信工程；已经分别在北京、青岛召开奥运六城市的专项工作会议，组织落实相关工作。

　　奥运战略促进视频应用

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